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*八条　着装的检查与考核

综合管理部负责组织着装检查与工作，具体参见《文明工作制度》和《员工奖惩管理制度》执行。

*九条　本制度解释权归综合管理部，潍坊惠榕工装工作服，未尽事宜由综合管理部负责修订。

本制度经副总核准后实施，修改时亦同。

2.利润较大化目标

在这一指导思想下，企业通过测算产品成本及产品的市场需求弹性之后，确定一个价格水平保证此时企业的利润较大。对于生产流行时装的企业，由于面临产品过时的风险、被仿制的风险，济南惠榕工装工作服，为了能*从市场中回收产品开发的投资及获取利润，通常采用这种定价目标。

3.市场占有率目标

这是企业经营的一种长期发展战略，提高市场占有率不仅可以达到增加销售量，从而降低产品的生产成本，惠榕工装工作服，增加企业产品的赢利能力，也能提高企业产品的声誉，从而增强企业产品的综合竞争实力。为了提高企业产品的市场占有率，定价时价格会订得较低。